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中石化長(zhǎng)嶺石化【大檢修準(zhǔn)備時(shí)】化工部“五個(gè)完善”備戰(zhàn)大檢修!

發(fā)表時(shí)間: 2020-11-29 22:57:55

作者: 石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修網(wǎng)

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2021年裝置大檢修在即,化工部以“五個(gè)完善”備戰(zhàn)大檢修,做到目標(biāo)任務(wù)明確,措施方法有力,部署安排合理,總結(jié)汲取以前歷次裝置停工檢修經(jīng)驗(yàn),積極備戰(zhàn),確保檢修圓滿完成。

No.1落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人,完善組織機(jī)構(gòu)

 

2021年大檢修準(zhǔn)工作,工作任務(wù)量大、制約因素多,化工部始終做到生產(chǎn)和檢修準(zhǔn)備兩不誤,統(tǒng)籌推進(jìn)大檢修工作,緊盯檢修項(xiàng)目,落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),完善組織機(jī)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。


運(yùn)行部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)的工區(qū)指揮部,指揮部下設(shè)兩個(gè)片區(qū)和七個(gè)工區(qū)職能組,全面覆蓋,分頭負(fù)責(zé)統(tǒng)籌準(zhǔn)備工作。各職能組按照職責(zé)分工積極行動(dòng),從大檢修的方案制定、計(jì)劃實(shí)施、質(zhì)量的驗(yàn)收、人員分配、后勤服務(wù)等方面做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

No.2繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,完善檢修計(jì)劃

截至11月10日,化工部已完成29項(xiàng)施工方案的編制及審批,公司級(jí)同步重點(diǎn)改造項(xiàng)目2項(xiàng),已完成11項(xiàng)工區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的編制、審批及推演。

同步技改項(xiàng)目新增雙氧水裝置大吸附機(jī)組項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位已完成現(xiàn)場(chǎng)雙向交底、安全交底,施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)硬隔離圍擋。

技術(shù)人員會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,對(duì)裝置檢修內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)接。雙方對(duì)裝置中存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)行全面的梳理,有針對(duì)性地制定了大修技改圖紙,列出未來(lái)技改項(xiàng)目,并詳細(xì)指出各項(xiàng)目存在的重點(diǎn)問題。

 


10月底運(yùn)行部與設(shè)備工程部、安全環(huán)保部、通達(dá)公司、四化建、鹽湖公司完成化工部2021年大修改造現(xiàn)場(chǎng)布局對(duì)接,提交聚丙烯、環(huán)氧丙烷裝置檢修平面布局圖。

No.3跟蹤到貨時(shí)間,完善備品備件

運(yùn)行部每周進(jìn)行檢修周報(bào)更新,對(duì)檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行梳理總結(jié)、安排部署。及時(shí)對(duì)設(shè)備、材料到貨情況進(jìn)行跟蹤,安排施工單位辦理出庫(kù)領(lǐng)料、申報(bào)材料工單、收集更新大檢修滾動(dòng)計(jì)劃。

 

與施工單位對(duì)接工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)可視化策劃:工棚、看板、施工單位場(chǎng)地規(guī)劃、檢修現(xiàn)場(chǎng)流程標(biāo)識(shí)布置。


對(duì)應(yīng)急物資、消防物資、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保物資完好備用。

No.4細(xì)化技術(shù)管理,完善人員培訓(xùn)

運(yùn)行部對(duì)裝置停、檢、開全過程的危險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行辨識(shí),編制開停工方案、操作卡及網(wǎng)絡(luò)圖,編制風(fēng)險(xiǎn)防控方案。對(duì)員工進(jìn)行方案培訓(xùn),提高操作水平,確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全過程全覆蓋。


班組利用晚班課堂對(duì)裝置開停工方案、檢修項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行講解,推演討論。


安全組利用安全實(shí)戰(zhàn)演練,提高員工應(yīng)急處理能力。組織進(jìn)行監(jiān)護(hù)人職責(zé)重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),提高檢修監(jiān)護(hù)水平。

No.5開展建議征集,完善檢修創(chuàng)效

運(yùn)行部將歷次征集的合理化建議,集中匯總、分類處理,最終確定了需要檢修期間設(shè)計(jì)解決的問題,并立即組織相關(guān)人員完成項(xiàng)目的編制、審批工作,專人負(fù)責(zé),保證不拖延,做到及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況,工作順利轉(zhuǎn)接。

各專業(yè)逐條梳理檢修計(jì)劃,跟蹤材料備件到貨情況,合理分配項(xiàng)目,對(duì)照庫(kù)存細(xì)化方案,積極開展修舊利廢,盡可能減少采購(gòu)新物資。確保優(yōu)質(zhì)檢修、創(chuàng)效最大化。

 

化工部將繼續(xù)積極備戰(zhàn)大檢修準(zhǔn)備工作

以五個(gè)“完善”為著力點(diǎn)

凝心聚力,厲兵秣馬

圓滿完成2021年裝置大檢修任務(wù)